当我们去关注时间管理时，肯定是因为自己的时间出了什么问题，再寻求良方，对症下药。从我个人的时间经验来讲，我无法控制自己在手机上花费的时间、睡觉和起床的时间，看看彼得·德鲁克能否解决你我自己的时间难题。
我以前写过一些浅薄的时间管理分析，还是来看一看管理大师彼得·德鲁克是如何看待时间管理的。
读书笔记与个人点评
这三个步骤，是管理者有效性的基础：
- 记录时间；
- 管理时间；
- 统一安排时间。
分析：我们公司每个人都有一张表去记录自己的时间，时间安排的十分紧密，对我而言真是好累。假如说，我每天花半个小时做时间管理本身这件事情，不知别人是否会笑话我。
如果全靠记忆，我们恐怕说不清楚自己的时间是怎样打发的。
分析：这也是时间记录的必要性吧，一项一项记录清楚，看看自己的时间哪里出了问题。但是对于工作比较单一的人来讲，记录时间反而是一种痛楚。
学会拒绝
分析：群体性的活动最浪费时间，要学会拒绝一些群体性的活动，比如开会、ktv等。
每一位知识工作者，尤其是每一位管理者，要想有效就必须能将时间做整块的运用。如果将时间分割开来零星使用，纵然总时间相同，结果时间也肯定不够。
点评：现在我们的时间太容易被分散了，各种东西都会分散我们的注意力，少关注一些别人的屁事，抓住核心才是关键。除了给自己一个安心的环境，还要加强自控力。
如果你真想影响别人，那至少需要一小时以上。如果你想和别人建立良好的人际关系，就需要更多的时间。
点评：难怪领导找我谈话，不断问我还有没有什么问题还有没有什么问题，就是为了和我增进联系，增进彼此的了解。说这一点，我想起了我以前的恋爱经历，喜欢一个女生就去表白，结果失败率很高，早知道这一点，我就应该多花一些时间，增进彼此的了解，用才华去打动她（不知道这也是不是“你”的故事）。
