【卓有成效的管理者】我能贡献什么

一个人如果只知道埋头苦干,如果老是强调自己的职权,那不论其职位有多高,也只能算是别人的“下属”。反过来说,一个重视贡献的人,一个注意对成果负责的人,即使他位卑职小,也应该算是“高层管理人员”,因为他能对整个机构的经营绩效负责。

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实现二维码的几种方式

写在前面:为了在开发中避免一些坑,需要我们先了解一些前置知识。二维码有四个容错级别,意味着二维码即便不完整,扫码也会正常展示信息:

  • L – 7%的容错率
  • M – 15%的容错率
  • Q – 25%的容错率
  • H – 30%的容错率

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【我们一起读书】掌握自己的时间(实践部分)

对于时间管理,目的性要强,注重效率,规划好十分钟要完成的事情,尽量十分钟完成。

掌握自己的时间

你所做的每件事都要花费时间,这意味着你必须通过管理你的时间这个最稀缺的资源,来决定你的成就和成效。

首先,不知道大家有没有一个误区:时间不需要管理。结合我自身实际来看,一是觉得时间没有管理的必要,因为你本身的事情单一,觉得管理起来反而太麻烦了。逝者如斯,不舍昼夜,如何让时间产生的效益最大化,就需要管理了。早睡早起也是一种管理。 继续阅读“【我们一起读书】掌握自己的时间(实践部分)”

【我们一起读书】彼得·德鲁克对时间管理有何高招?

当我们去关注时间管理时,肯定是因为自己的时间出了什么问题,再寻求良方,对症下药。从我个人的时间经验来讲,我无法控制自己在手机上花费的时间、睡觉和起床的时间,看看彼得·德鲁克能否解决你我自己的时间难题。 继续阅读“【我们一起读书】彼得·德鲁克对时间管理有何高招?”

代码人的职业选择

代码人的职业规划不是准绳,但是也不可或缺!

我们一般假定写代码的人有两条职业道路可以走,一条是安心做个代码人,踏实写好代码,就是所谓的“技术路”;一条是转管理,以后就做个技术管理人,带着一帮技术团队冲锋陷阵,就是所谓的的“管理路”。 继续阅读“代码人的职业选择”

数睿科技的团队价值观

积极主动、独立自主、坦诚包容、只认功劳不认苦劳、简单有效、凡事必有结果、先求有再求好、高效高质才叫好

积极主动、独立自主、坦诚包容、只认功劳不认苦劳、简单有效、凡事必有结果、先求有再求好、高效高质才叫好

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【我们一起读书】卓有成效是可以学会的

一般我们都善于剖析别人,但很少有人敢于剖析自己

在《卓有成效管理者的实践》这一本书中,彼得·德鲁克明确指出“卓有成效就是做正确的事情”,关键点有五个:

  1. 管理时间;
  2. 努力专注于作贡献;
  3. 使你的优势富有生产力;
  4. 把精力集中于对贡献至关重要的工作任务之上;
  5. 做出卓有成效的决策。

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读《卓有成效的管理者》

在深圳已经上了两周班,距离上一份工作也过了一个月,一年如果保持这样的节奏,最多也只能有12份工作,12这个数字太小。我不得不又换一种方式去感叹时光易逝,青春易老,这是生活的主题,避开不了。 继续阅读“读《卓有成效的管理者》”