当我们去关注时间管理时,肯定是因为自己的时间出了什么问题,再寻求良方,对症下药。从我个人的时间经验来讲,我无法控制自己在手机上花费的时间、睡觉和起床的时间,看看彼得·德鲁克能否解决你我自己的时间难题。
我以前写过一些浅薄的时间管理分析,还是来看一看管理大师彼得·德鲁克是如何看待时间管理的。
读书笔记与个人点评
这三个步骤,是管理者有效性的基础:
- 记录时间;
- 管理时间;
- 统一安排时间。
分析:我们公司每个人都有一张表去记录自己的时间,时间安排的十分紧密,对我而言真是好累。假如说,我每天花半个小时做时间管理本身这件事情,不知别人是否会笑话我。
如果全靠记忆,我们恐怕说不清楚自己的时间是怎样打发的。
分析:这也是时间记录的必要性吧,一项一项记录清楚,看看自己的时间哪里出了问题。但是对于工作比较单一的人来讲,记录时间反而是一种痛楚。
学会拒绝
分析:群体性的活动最浪费时间,要学会拒绝一些群体性的活动,比如开会、ktv等。
每一位知识工作者,尤其是每一位管理者,要想有效就必须能将时间做整块的运用。如果将时间分割开来零星使用,纵然总时间相同,结果时间也肯定不够。
点评:现在我们的时间太容易被分散了,各种东西都会分散我们的注意力,少关注一些别人的屁事,抓住核心才是关键。除了给自己一个安心的环境,还要加强自控力。
如果你真想影响别人,那至少需要一小时以上。如果你想和别人建立良好的人际关系,就需要更多的时间。
点评:难怪领导找我谈话,不断问我还有没有什么问题还有没有什么问题,就是为了和我增进联系,增进彼此的了解。说这一点,我想起了我以前的恋爱经历,喜欢一个女生就去表白,结果失败率很高,早知道这一点,我就应该多花一些时间,增进彼此的了解,用才华去打动她(不知道这也是不是“你”的故事)。